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尊敬的各位领导，各位业界同仁，各位朋友： 　　大家上午好!很高兴也很荣幸参加南京果博与江西九连山药业战略合作项目签约仪式。借此机会，我代表南京果博药业有限责任公司向给予我公司关心和支持的龙南县委、县政府领导，以及相关部门的领导和同志们表示衷心的感谢!感谢为我们搭建了一个学习交流、相识相知、合作共赢的大舞台。 　　南京果博药业有限责任公司是一个具有百年历史的老字号企业，是南京市唯一一家以现代科技生产古方传统品种和综合新剂型，集科、工、贸为一体的中药企业。企业沐浴着博大精深的中医药文化成长起来，以其强大的凝聚力和隽永的魅力，创造了历史的辉煌鼎盛。风雨兼程百年，南京果博对中医药文化的继承、创新、弘扬，给“南京果博”及“乐家老铺”品牌带来了源源不断的发展动力和成长活力。 　　南京果博之所以选择与江西九连山战略合作，不仅是企业快速发展及全面复兴的需要，更是因为看中了江西九连山药业较为雄厚的工业基础、产品资源优势、潜在的市场空间、及厚重的中医药文化等多方面因素。近年来江西九连山药业快速发展，各项事业蒸蒸日上，成为医药行业新起之秀。南京果博与江西九连山战略合作，对于双方企业的发展都具有深远的里程碑意义，此次携手合作更是发扬中医药文化的历史责任体现，对于中医药文化的发展和传承带来积极的促进作用! 　　我们会以本次战略合作为契机，进一步寻求与江西九连山的合作的新空间，我们必然鼎力弘扬“炮制虽繁，必不敢省人工;品味虽贵，必不敢省物力”的企业古训，与江西九连山药业进行紧密深度地合作，千方百计地把合作品种培植好、经营好，为百姓提供高质量、高疗效的药品而努力奋斗。我们真诚地希望社会各界一如既往地支持我们的工作，为企业成长缔造优越的环境。对于社会各界的关爱，我公司将以一流的业绩给以真诚的回报! 　　最后，衷心祝愿南京果博与江西九连山药业战略合作项目签约仪式取得圆满成功，祝江西九连山药业取得更大的成绩，祝龙南县经济建设和社会发展取得更大的繁荣。 　　谢谢! 2015-4-8

2015年3月24日，南京果博药业有限责任公司与江西九连山药业有限公司战略合作签约仪式在巍巍九连山下龙南县隆重举行，南京果博药业有限责任公司总经理浩健、副总经理兼营销公司总经理罗时璋、人事行政总监何畅、销售服务总监何盈，江西九连山药业有限公司总经理许强、龙南县政府、药监部门等领导亲临签约现场，共同见证并进行了签约仪式。 　　此次战略合作签约仪式上，南京果博药业有限责任公司和江西九连山药业有限公司建立了新型战略合作关系，双方将在产品研发、营销等方面开展深层次的交流与合作，为百姓提供高质量、高疗效的药品而努力奋斗。此次签约标志着双方建立了长期稳定的战略合作关系，为南京果博的快速、持续、健康发展奠定了良好的基础。 　　据悉，南京果博药业有限责任公司历史悠久，以资金雄厚、产品质量高，服务信誉好立足金陵。公司集生产制造、科技研发、自主营销为一体，谨遵“炮制虽繁，必不敢省人工;品味虽贵，必不敢减物力”的古训，兢兢业业制药，堂堂正正做人，让百年老企业，焕发出勃勃生机。 　　江西九连山药业有限公司是集医药产品研究、生产、销售于一体的现代化企业。凭借与众多客户精诚合作的经验，打造了一支优秀的技术研发精英团队。以行业内先进的生产、检测、实验设备为依托，致力于制药工程研究、开发和生产，以精良的产品赢得了市场，成为医药行业新起之秀。 　　双方企业负责人均表示，今后两家企业将进行深度全面的合作，携手并肩，致力于人类健康事业，促进中药文化的发展与继承，实现共创双赢的全新局面。 2015-4-8

丰收的锣鼓，敲醒崭新的岁月；绽放的寒梅，书写春天的信息！2月9日晚，在这辞旧迎新的时刻，南京果博药业有限责任公司的全体员工在向阳渔港隆重举行了2015年新春团拜晚会。 晚会在公司总经理浩健的一番慷慨激昂、鼓舞人心的新春致辞中拉开序幕。首先，公司为在2014年度有着优秀表现的员工们举行了隆重的颁奖仪式。公司总经理浩健、副总经理兼营销公司总经理罗时璋、人事行政总监何畅、生产总监程龙等公司领导分别给2014年度南京果博药业有限责任公司优秀员工、优秀团队及优秀管理者颁发了证书及奖金。并对获奖人员在2014年度的杰出表现予以了赞赏与肯定。获奖人员也纷纷表示，会将领导及公司的肯定当作工作的鞭策与动力，在新的起点中再接再厉，争取在新一年中为公司交出更加满意的答卷。 接下来，在一片欢乐祥和的气氛中，公司全体员工享用了丰富的团年宴，大家纷纷起身互相敬酒，共同分享者彼此对公司对新年的美好祝福。与此同时，公司全体员工展开了丰富多彩的文艺演出，文艺演出中穿插了个人演唱、小合唱、快板、集体舞及魔术等。全体员工积极参与，整个气氛热烈欢腾。在此过程中，公司还精心为大家准备了奖品丰厚的抽奖环节，中奖的幸运儿们表示，会将这份公司给予自己的幸运传递给更多的人，让这份欢乐吉祥的氛围时刻围绕在每个同事及亲朋好友的身边。 南京果博药业有限责任公司2015年新春团拜会在大家的欢声笑语中画下了完美句点。伴随着团拜会的结束，2014年也要过去了，在过去的2014年里，南京果博的辉煌，万“马”奔腾，在即将到来的2015年，我们南京果博的每一个员工都坚信：南京果博的明天定会“羊”帆起航！让我们在新的起点中，为了南京果博更加灿烂辉煌的明天而努力奋斗！ 2015-3-11

2015年2月27至28日，南京果博2015年营销大会在公司隆重召开。公司董事会领导、公司总经理浩健、副总经理兼营销公司总经理罗时璋、公司生产系统领导、各事业部省区经理以上经理、及营销中心各职能部门经理参加了此次会议。 普药事业一部、处方基药事业部、连锁（KA）事业部分别回顾总结014年全年的工作，并对2015年工作做了全面统筹与周密部署。公司领导充分地肯定了各事业部在2014年所取得的骄人战绩，为2015年工作指明了方向。 2014年，全体南京果博人高举百年金字招牌旗帜，统揽全局，集思广益，开拓创新，以文化营销为特色，品类营销为主题，学术营销为专攻，深入开展了“三大战役”、“燎原计划”、“打井行动”等一系列市场活动。营销工作在公司副总经理兼营销中心总经理罗时璋的带领指导下，实现全年销售近3.2亿元，部分单品销售同比增长近400%！在风云激荡的2014年，南京果博再次书写了销售神话！ 四海翻腾云水路，五洲震荡风雷激。2014年在画了上了圆满句点，2015各事业部面对新的挑战、新的机遇，必须坚持以“夯实基础，巩固优势，打造队伍，全面发力”为主导思想，旨为打造强势营销团队，实现南京果博2015大爆发！ 海纳百川 精英团队谱写销售神话 普药事业一部 2015年普药事业一部将继续发力，打造强势队伍，推进“三大风暴”活动，力争在激烈的市场竞争中掌握终端主动权，通过一系列的措施确保各项工作稳步推进，吹响中华老字号爆发的号角！普药事业一部副总经理杨俊越在会上表示，2015年贯彻执行“三大风暴”是公司发展大方向的需要，是提升销售将士执行力与团队凝聚力的重要举措。销售品类的完善以及强势品种的打造是快速占领市场份额，提升品牌效益，树立标杆市场的坚实基础。 以罗总独创的“BOSS”模式为主导的营销模式下，“人”是销售成败的关键因素。为此，2015年普药事业一部将全面加强团队人员配置，从省区经理到地区经理，再到培训推广经理乃至终端销售的店员，每一个环节都必须做到职责明确、专线指导，为2015年各项工作顺利开展积基树本。 处方基药事业部 处方基药事业部总经理肖淋在会上详细回顾了处方基药事业部2014年的全年工作，并对2015年上半年处方基药事业部的工作进行了全面细致的部署与解读。 肖总从一个核心战略、两个重点区域、三个核心体系建设、四个关键产品销售、五个核心指标、六个关键办法落实这六个方面，全面分析了2015年处方基药事业部重点工作，并就临床线、基药线的“春雨计划”、“冲刺百分百计划”做了相关工作的分配落实，要求全面贯彻执行深度突破重点区域，广度开拓新区域的核心战略，狠抓佣金推广体系等三个核心体系建设，要求市场部与政府事务部全力做好配合工作，便于工作切实高效开展。力争在主品销售工作中实现新突破！以及针对绩效考核体系以及管理体系进行大刀阔斧的改革，做到为销售工作的顺利进行保驾护航。 连锁（KA）事业部 连锁KA事业部总经理张良智在工作部署中强调，2015年KA连锁开发计划在主品打造、人员配置、考核管理、电商开发等方面着力结合销售现状，开展具有带动性的促销活动，从而实现销售市场的开拓，带动销售增长，实现2015销售的更大突破！ 沙场征战 谋谟帷幄成就千年伟业 罗总在接下来的讲话中表示，2014年是公司各项工作实现根本性转变的一年，是营销团队大发展的一年，这一年，不管是从团队数量还是质量均有了历史性的发展与提高。但是针对团队管理中存在的问题，必须做到人员真正调动，工作计划周密严谨推进。 南京果博是一脉传承的百年老企业，具有深厚的品牌基础和文化底蕴，借力特色文化营销，2015年，我们要塑造企业改革后的新形象，对企业文化进行全面梳理，建立企业文化载体，打造全方位宣传平台，利用媒体宣传、广告宣传等资源，传播企业文化，为企业品牌宣传和文化建设打下坚实基础。 罗总强调，2015年必须以“夯实基础，巩固优势，打造队伍，全面发力”为指导思想，以“提升、巩固、完善、创新”为指导方针，分层次落实好“讲忠诚、用心做、敢担当、会管理、搞活动、做客情、抓培训”，进一步打造强势团队，主要工作分为以下几个方面：一是各事业部销售额进行全面提升；二是打造以安宫牛黄丸、排石颗粒为主的核心品种，提高羚羊感冒口服液、乳宁颗粒等重点品种的销售占比；第三点是继续推进品牌建设，达到提升南京果博整体品牌形象的最终目的，从而实现南京果博的伟大事业！ 表彰先进 豪奢放逸2015更上层楼 2.28日上午，营销中心各职能部门就2015年财务管理工作、销售业务管理、人事担保、窜货管理等制度进行了详细讲解。市场部就“南京果博2015年媒体投放、市场部工作规划”与参会人员进行分享。2014全年工作在各战线捷报频传，喜讯不断中落下完美帷幕。为表彰先进，树立典型，进一步激励和鼓舞销售将士及营销中心全员的积极性和创造性，公司在下午进行了隆重而热烈的颁奖仪式。公司领导在对各省区优秀销售代表的工作业绩表示充分肯定的同时，也提出了相应的工作要求，希望各位营销将是能够竿头日进，销售工作实现更高的飞跃！ 紧接着罗总做了以“讲忠诚、用心做、敢担当、会管理、做客情、搞活动、抓培训，打造强势营销队伍，创造南京果博伟大事业，实现销售大爆发”为主题的讲话，为2015年的工作指明了方向。 浩总在会议总结讲话中表示，2014年公司各项工作都展现出了前所未有的奔腾之势力，迸发出了勃勃生机，2015年公司将围绕“同仁同心共协力，销售比翼飞。新厂建设快推进，质量成本促效益”的指导方针开展各项工作，全面提升公司品牌美誉度、认知度，增强产品竞争力，共同创造南京果博新的辉煌！ 回首过去，展望未来。新的一年将是各项工作继续全面推进，不断迈向新高度的一年！蛰龙已惊眠，一啸动千山。2015年，南京果博这支强势营销团队必将按照公司的统一部署，认真贯彻公司发展战略精神，戮力同心，矢志不渝，披荆斩棘，为实现2015大爆发而不懈奋斗，沿着南京果博特色发展之路奋勇前进！ 2015-3-11

2015年1月17-18日，南京果博普药事业一部为期两天的2015年度工作大会，在素有“北回归线上明珠”之称的广东从化隆重召开。公司副总经理兼营销公司总经理罗时璋，普药一部副总经理杨俊越，营销公司市场部经理陈孟基以及全国各大区总监、省区经理、培训推广经理齐聚一堂，共商2015年普药发展大计，胜利召开了一场明确目标，坚定信心，树立激情的大会。 　　本次主题为“大道致远，大势启梦，实现2015大爆发”，代表着普药一部各营销将士博大的胸怀和气魄，昭示了南京果博普药一部人宏大的志向和矢志不移的抱负，也展示出南京果博普药一部对2015年大爆发的磅礴信心。 　　普药事业一部2015年工作会议在激情昂扬的南京果博敬业誓言中，开启了大幕。普药一部副总经理杨俊越代表公司致辞，祝贺事业部全员在过去一年取得的成绩，肯定了日夜奋战在营销最前线的营销将士，为“南京果博”的发展做出了巨大贡献。杨总指出2015年是南京果博大发展的一年，也是事业部实现销售业绩大跨越、大爆发式增长的一年;2015年事业部要实现全国统一布局，工作重心前移，一切为营销一线服务，全力实现销售规模跨跃式提升，实现全年销售大突破，大爆发!最后杨总预祝普药一部不辱使命，不负众望，载誉而归! 　　会上，西大区总监陈建萍、北大区总监何瑞学、南大区总监詹征分别解读了2015年普药一部营销方案内容，结合实际工作对2015年各项管理规定做了精彩的讲解。为了巩固省总对方案的了解，各大区针对方案内容组织了交流探讨，由大区总监进行答疑，并利用考试的方式，加深省总对方案的熟悉。通过解读、探讨、答疑、考试等环节，将2015年的营销方案贯彻到了每个省区，为2015年工作奠定了坚实基础。 　　2015年营销方案是开展各项营销工作的根本，营销目标是工作重要核心。会上，杨总对普药一部重点任务进行了分解，公布了普药一部2015年“三大风暴”方案，强调各省要围绕工作任务，强力推动执行，做好各项工作监督考核，一举开创普药一部新局面!为了表示决心，鼓舞士气，在会议现场，全国各省区经理纷纷签订了责任状，承诺完成2015年工作任务，向目标任务冲刺，为公司交一份满意的答卷! 　　此次会议也是交流分享大会。山东省区经理张福科、广东省区经理林维新、广州地办经理冷建军，分别交流了“六味地黄丸”及“安宫牛黄丸”的销售经验，毫无保留地将2015年围绕主品的工作措施和方法与各兄弟省区分享。市场部经理陈孟基就“文化营销，品类营销，活动营销，营造普药一部销售大气场”主题进行了分享，系统地讲解了“三大营销”对于普药销售的作用，要求将“三大营销”落到工作实处，共同打造普药一部大气场，实现普药销售大爆发! 　　公司副总经理兼营销公司总经理罗时璋作总结发言，发表了“讲忠诚、敢担当、会管理、做客情、搞活动、抓培训，打造强势普药队伍，创造果博伟大事业，实现销售大爆发”为主题的精彩演讲，罗总指出：2014年普药一部虽然取得了丰硕的成绩，但也应看到存在的问题，这些问题制约着普药事业一部的发展，普药一部要在总结经验和教训的基础上，实事求是，创新发展，打造核心竞争力，有目的性、针对性、侧重地解决主要问题。 　　罗总分别就“讲忠诚、敢担当、会管理、搞活动、做客情、抓培训”对普药事业部的突破及对南京果博的发展的重大意义，以及怎样做到“讲忠诚、敢担当、会管理”，如何“搞活动、做客情、抓培训”，进行了全面地阐述。要求普药一部团队要确定“夯实基础，巩固优势，打造队伍，全面发力”为2015年主导思想，“提升、巩固、完善、创新”为全年方针，重点做好队伍质量和市场质量这两件大事，分层落实好讲忠诚、敢担当、会管理、搞活动、做客情、抓培训。推进核心战略，掌握终端主权，打造强势队伍，创造果博伟大事业，实现销售大爆发! 　　在罗总热情洋溢的演讲中，普药一部将士热血沸腾，清晰了2015年的工作方向，明确了2015年的工作任务，坚实了实现大爆发的信心，点燃了创造伟大事业的激情!最后，罗总带领普药一部营销将士共同宣誓，承诺为完成2015年的销售目标任务而努力奋斗!再创佳绩!再铸辉煌! 2015-2-2

2015年1月10日至2015年1月13日南京果博迎来了非常重要的时刻——2010版GMP认证检查，莅临检查的是江苏省食品与药品监督管理局的检查小组。 　　2010版GMP认证检查是所有药品生产企业必须要经历的，而果博在本次认证前已经做了充分的准备，包括2014年11月基药飞检活动结束后进行的整改、2014年11月至2014年12月内部组织的自检活动进行的整改、2015年1月由南京市食品药品监督管理局的检查人员进行预检查后的整改等。这一切都是向通过2010版GMP认证检查的方向迈进。 　　认证检查期间检查小组针对片剂、胶囊剂、颗粒剂、丸剂、口服液五个剂型，七条生产线进行了现场认证检查，检查的内容主要从组织机构、人员、厂房与设施、设备、物料与产品、供应商审计、确认与验证、文件管理、生产管理、质量控制、质量保证、委托生产与委托检验、产品发运与召回等13个方面详细开展。 　　2015年1月13日上午检查结束后，检查小组进行了认证总结会议，会议上检查小组就本次认证检查的结果进行了总结，其总结的主要内容有：组织机构合理，人员配备齐全;厂房设施、设备与生产相匹配，文件系统完善，尤其是2010版GMP要求新增的内容在文件系统中得到了充分的体现，生产管理和质量管理符合规范，检查无严重缺陷。还有一部分作为小缺陷项，检查小组也给予了一些合理化的建议。 　　本次认证检查的顺利完成是南京果博全体同仁共同努力的结果，认证检查等工作的顺利开展同样离不开各职能部门默契的配合，希望这种努力与默契的配合能够一直延续下去，为南京果博未来的发展铺设金色坦途! 2015-2-2

各位营销将士： 　　大家新年好! 　　马年喜结丰收果，羊岁欣开幸福花。 当新年的钟声响彻神州大地，当岁月的风帆鼓荡新的征程，我们迎来了2015年喷薄而出的第一轮朝阳。值此一元复始、万象更新之际，我谨代表公司经营班子祝市场一线的全体营销将士们，在新的一年里身体健康，阖家幸福，工作顺利，万事如意! 　　各位营销将士，2014年新年我曾发表了“2014，让历史记住我们!”的新年献辞。2015年新年，我要向大家宣布：2015年我们将实现大超越、大爆发的预想! 　　2014年是全国医药行业大发展的一年，也是经济形势颇为复杂、艰难的一年。特别是在国内经济下滑等不利因素的条件下，我们上下统一思想和行动，大力践行全员营销战略，坚定信心和毅力，迎难而上，使营销各项工作跨上了新的台阶;我们坚定不移地依靠南京果博营销模式，一切从实际出发，始终坚持“品牌”与“市场”并驾齐驱的核心思想，在品牌战略上实现了新的突破，在市场销售上实现了新的飞跃;我们狠抓队伍建设，深挖内部潜能，提高产品市场占有率，各条战线捷报频传，喜讯不断!2014年全公司实现销售近3.2亿元(按可比口径统计)，排石颗粒实现销售近7000万元，不管是总销售额还是单品销售均创南京果博历史新高!由此说明南京果博向着爆发主题迈出了坚实的一步! 　　岁月不居，天道酬勤。这些成绩来之不易，我们要倍加珍惜，这些成绩的取得，有赖于全体营销将士的共同努力，有赖于公司各部门的大力支持!在此，一并向您们表示诚挚的感谢! 　　展望未来，任重道远。 　　2015年，将是南京果博开启新一轮甲子历史篇章的起始之年!2015年，也将是各项工作继续追求高标准，不断迈向新水平的一年!我们使命重大，责任在肩。营销中心将坚持“强处方，大普药，放权监控、强化执行，变革创新求跨越;抓管理，重效益，挖潜提速、做大做强，求真务实铸辉煌”的理念，认真贯彻公司发展战略精神，锁定国内一流制药企业的奋斗目标，团结拼搏，扎实苦干，以不懈的努力和优异的成绩给公司交上一份完美的答卷! 　　2015年我们要继续观念转变，思想解放，更加坚定地走南京果博文化特色的营销道路，重点经营好产品，经营好人，实现大爆发! 　　2015年我们的主题是爆发、大爆发!这个主题将在未来几年都起作用，不能动摇!实现爆发、大爆发，就要继续观念转变，思想解放。观念成本是最大的成本，思想的高低决定发展的高低。2015年我们只有通过进一步转变观念，解放思想，才能把握好战略选择期;实现进一步的爆发、大爆发，重点是经营好产品，经营好人。产品是市场，是根本性因素。人是基础，起决定性作用。经营好产品，我们各事业部、各体系要心怀主品，眼盯主品，围绕主品持续发力，从团队管理、活动开展等各方面突出主品，主要是提高主品集中度，划分好主品梯队，定准策略，人配合，事配套，实现主品群的大爆发，目标是行业冠军!经营好人，就是强壮队伍，以人为本。市场“潜利”无限大，人的潜能无限大。 　　犹记得，2009年12月28日武广高铁开通，时速350公里的动车使中国成为世界高铁之最。当2004年中国研制高铁时，日本川崎重工总裁大桥忠晴说，日本发展时速300公里的动车用了30年，中国先用8年时间掌握时速200公里技术，再用8年掌握时速350公里技术。结果中国仅仅用了四年就实现了时速200公里，结果中国从时速200公里到时速350公里仅仅用了不到两年!而结果不仅仅是时速350公里，目前中国已经研制成功时速500公里的动车，时速1000公里的动车已经在研。美国预测，2018年北京到伦敦开通高铁，到达仅仅需要48个小时! 　　这就是一个事物的发展速度，是革命性的、颠覆性的，速度代表激情，激情创造速度。处于战略发展期的南京果博，正像中国的高铁一样，十几年积累，蓄势正发，积累到了，量变到了，就会裂变、质变!其速度非等闲之辈所思。我们在一个亿水平上徘徊了十年，我们实现三个亿只用了一年，我们实现五个亿、十个亿最多再用三年!只要我们敢想、敢干，就没有不可能!我们肯定心想事成!大江东去，乘风万里，就在此时! 　　“举目已觉千山绿，宜趁东风马蹄疾”。各位将士们，2014年已成过去，2015年正在爆发。这是个伟大的创业时代，每个人心中都有一团火，让我们勇于梦想、敢于追求，让我们沿着南京果博特色的发展道路奋勇前进! 　　营销将士们，2015，南京果博爆发!大爆发! 　　谢谢! 2015-1-28

律回春晖渐,万象始更新，我们满载着丰硕的成果迎来了充满希冀的2015年。新的一年，新的开始，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会和领导班子向辛勤工作、团结拼搏的全体员工致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福。 2014-12-29

今年已进入最后一个月，新版GMP原址认证也已进入最后的冲刺阶段，为保证公司新版GMP认证现场检查一次通过，公司在12月份进行全面停产改造。同时公司领导在工作会议上强调全体工作人员思想上要高度统一，坚定信心，全力以赴，严谨细致地做好各项工作。 　　在12月初公司月度办公会议上，生产技术总监程龙详细安排原址认证硬件改造、维修工作并提出停产期间工作要求。工程部在硬件改造项目上要精心布置，合理安排各施工单位交叉作业，保证施工进度;施工过程中特别要关注施工安全和施工质量。 　　生产技术部重点工作安排：一是组织协调好1月份的生产计划，在开工前组织一次安全生产协调会，同时做好施工期安全检查，做好委托生产产品的计划、入库;二是做好认证现场检查动态生产物料的准备;三是对今年的产销衔接情况进行总结，对销售计划和生产计划的执行情况进行分析。 　　质量管理部做好未入库品种的检验放行工作，同时配合工程部做好空调系统、水系统验证的检验工作以及施工期间进厂物料的检验工作，协调好自检及软件整改工作和上报资料的准备、药监部门的联系等认证前准备工作。 　　采购物流部做好物料保障工作，特别要根据生产计划考虑春节期物流的困难及GMP认证期无物料库存的情况，做好春节前后采购预案，确保供应。党群工作部要做好厂区卫生保洁工作，接受国家公祭日前后的卫生检查。 　　坚持就有结果，辛苦必有收获，现在所做的一切努力是为保证明年1月份的现场检查能顺利通过，不管现在有多大困难，公司全体员工都要振奋精神，齐心协力，扎实做好本职工作，部门之间相互协调沟通，形成团队合力，确保公司今年原址认证改造工作的顺利完成。 2014-12-26

“为有奋斗多壮志，敢教日月换新天”。南京果博公司副总经理兼营销中心总经理罗时璋在营销改革启动暨营销中心成立大会上，掷地有声的豪情壮语尤在耳畔，声声扣动南京果博市场发展的脉搏，风雨兼程近百年的南京果博从此开启了全面深化改革的发展之路。承载千百年中医药文化的老字号巨轮又一次启航，在历史新起点上高擎振兴百年老字号的旗帜奋勇前行。 2014-12-26